2015家具市场存在的五大问题
来源: 百度
作者: 百度
发布时间:2017-05-03
虽然自从2010年以来家具行业逐渐萧条,但2014年至今我们明显可以感觉到家具行业已经面临洗牌,家具企业倒闭或者老板跑路的事情常常见诸报端,相信业内人士对此早已司空见惯。我们不得不承认,这就是家具行业在这个经济大环境中发展的必然趋势,因为不仅家具行业如此,家居建材行业同样不景气。
2017家具市场存在的五大问题
家具市场为何为发展到今天这个地步,家具行业发展为何受到制约,除了经济大环境的影响外,其实还有四个方面:
1、全国各地家具市场同质化严重。
这主要表现在管理、渠道以及产品上。其实在这个互联网+的时代,家具行业算是较为保守的一个行业。众所周知,电商在这几年发展得如火如荼,但大多数传统的家具企业并不为之所动,仍继续沿用传统经营思路,就连开发经销商也是如此,因此今天传统家具企业的渠道严重受损。如果说渠道受损并不是使家具企业陷入困境的唯一因素,那么产品的同质化也是将企业置于危难境地的重要因素之一。
2、受整体互联网冲击
2015年政府工作报告中提到“互联网+”的概念,而伴随着该概念的横空出世,各个行业也迅速融入“互联网+”的概念。对于家具行业这个保守的“老头”,要完全融入到互联网中不大可能,至少在近几年来。随着社会的发展,人们的观念也发生了翻天覆地的变化,现在的人们越来越倾向于网购,因此才有了像林氏木业这样不生产但发展得如日中天的家具企业。而传统家具企业只在原地踏步,自然发展受到制约。
3、市场多元化需求旺盛
如今家具市场的消费主力军主要是80、90后的人们,而这群人不同于六七十年代的,他们的需求更具个性化、多元化,而且拥有自己独立的思考空间。这也就是说,如今不再是家具企业生产什么,消费者就买什么的时代,而是消费者主导家具市场的时代。但是传统家具企业仍是自顾自地生产销售,这就造成传统家具企业单一的产品不能满足市场多元化的需求。
4、家具行业整体服务意识很差
纵观整个家具行业,我们可以发现无论是大品牌还是小品牌,几乎都没有后续服务机制。即使有些大品牌有,但服务也没到位。家具企业对自己的渠道和终端消费者缺乏完整的售后服务体系,这也是导致家具企业陷入困境的关键性因素。
小型家具企业面临的困境
1.资金问题。受传统营销思路影响,资金全部变成库存,货品消化慢,资金周转难。
2.渠道占有率极其小,现有质量还不高。经销商往往不是独立属于某一个企业,因此极其容易流失,表现出不稳定的状态。
3.企业经营思路老套,接受新鲜思路态度不积极,不善于改变,看不清楚当下状况,即便能够也不想改变。
4.产品同质化非常严重,互相抄袭模仿,在销售上也仅仅打价格战,处于这种非良性的状况中,小型家具企业要么一方死,要么都死。
5.没有后续服务机制。大品牌一般都会建设一个售后维护服务体系,比如设置区域经理,回访客户,培训经销商等等,这些往往都是小企业没有的,甚至可能连这种意识都没有。
6.没有系统的营销方案。
综上所述,其实说到底,最根本的问题还是企业的管理思维,观念制约着企业的发展。
2017家具市场存在的五大问题
家具市场为何为发展到今天这个地步,家具行业发展为何受到制约,除了经济大环境的影响外,其实还有四个方面:
1、全国各地家具市场同质化严重。
这主要表现在管理、渠道以及产品上。其实在这个互联网+的时代,家具行业算是较为保守的一个行业。众所周知,电商在这几年发展得如火如荼,但大多数传统的家具企业并不为之所动,仍继续沿用传统经营思路,就连开发经销商也是如此,因此今天传统家具企业的渠道严重受损。如果说渠道受损并不是使家具企业陷入困境的唯一因素,那么产品的同质化也是将企业置于危难境地的重要因素之一。
2、受整体互联网冲击
2015年政府工作报告中提到“互联网+”的概念,而伴随着该概念的横空出世,各个行业也迅速融入“互联网+”的概念。对于家具行业这个保守的“老头”,要完全融入到互联网中不大可能,至少在近几年来。随着社会的发展,人们的观念也发生了翻天覆地的变化,现在的人们越来越倾向于网购,因此才有了像林氏木业这样不生产但发展得如日中天的家具企业。而传统家具企业只在原地踏步,自然发展受到制约。
3、市场多元化需求旺盛
如今家具市场的消费主力军主要是80、90后的人们,而这群人不同于六七十年代的,他们的需求更具个性化、多元化,而且拥有自己独立的思考空间。这也就是说,如今不再是家具企业生产什么,消费者就买什么的时代,而是消费者主导家具市场的时代。但是传统家具企业仍是自顾自地生产销售,这就造成传统家具企业单一的产品不能满足市场多元化的需求。
4、家具行业整体服务意识很差
纵观整个家具行业,我们可以发现无论是大品牌还是小品牌,几乎都没有后续服务机制。即使有些大品牌有,但服务也没到位。家具企业对自己的渠道和终端消费者缺乏完整的售后服务体系,这也是导致家具企业陷入困境的关键性因素。
小型家具企业面临的困境
1.资金问题。受传统营销思路影响,资金全部变成库存,货品消化慢,资金周转难。
2.渠道占有率极其小,现有质量还不高。经销商往往不是独立属于某一个企业,因此极其容易流失,表现出不稳定的状态。
3.企业经营思路老套,接受新鲜思路态度不积极,不善于改变,看不清楚当下状况,即便能够也不想改变。
4.产品同质化非常严重,互相抄袭模仿,在销售上也仅仅打价格战,处于这种非良性的状况中,小型家具企业要么一方死,要么都死。
5.没有后续服务机制。大品牌一般都会建设一个售后维护服务体系,比如设置区域经理,回访客户,培训经销商等等,这些往往都是小企业没有的,甚至可能连这种意识都没有。
6.没有系统的营销方案。
综上所述,其实说到底,最根本的问题还是企业的管理思维,观念制约着企业的发展。
分享到: